餓了么張旭豪駁斥下半場論：O2O上半場都沒玩完

搜狐科技 文/崔鵬

4月27日下午，餓了么召開2017年會，餓了么CEO張旭豪公開表示，2016年外賣市場的整體交易額、訂單量和客單價都已經超過出行市場，已經成為體量最大的O2O領域。

張旭豪表示，餓了么已經完成了教育外賣市場的任務，從無到有催生出了年產值2000多億的市場，也把外賣變成了國內用戶繼堂食和做飯之外的第三種常規用餐方式。

目前國內外賣平臺對于餐飲行業的滲透率不到7%，根據國際投資機構Coature測算，中國在線外賣滲透率達到30%時，外賣市場壟斷者的市值將超過2000億美元。

所以張旭豪表示，未來餓了么的核心業務將仍然是外賣。他還高調談論競爭對手：“正是友商把最多最好的資源投入外賣市場，把餓了么當成最大乃至唯一的對手，才讓這個市場前所未有的活躍”。

根據餓了么官方數據，目前餓了么用戶總量超過1.3億，服務于蜂鳥配送的配送員人數超過300萬人，日運單超過450萬單，餓了么方面表示蜂鳥配送已經成為國內最大的即時配送平臺。

“毫不夸張地說，在中國每一個縣級市的任何路口，你站上十分鐘，都能看到一輛餓了么的藍色配送小車經過”，張旭豪談及餓了么的市場占有率時表示。

餓了么方面表示，在基本沒有補貼的前提下，目前餓了么的非餐飲交易額占平臺整體份額的10%，所以用戶對餐飲以外消費品的即時配送需求潛力很大。

張旭豪談到這個現象時，面對媒體駁斥了“下半場”的說法，稱O2O還有30萬億市場有待滲透，“連上半場都沒完”。

基于這個判斷，張旭豪希望將餓了么的公司使命觀改為“Make Everything 30min”，將餓了么打造成全新的本地生活平臺。

隨著在線外賣和即時配送體系的成熟，大規模滲透消費品市場的機會已經出現，而在2017年初，餓了么曾成立新零售部門，與7-11和屈臣氏等便利店展開合作。