互聯(lián)網(wǎng)女皇報告：拼多多創(chuàng)新強勁，驅(qū)動線上購物高速增長

6月12日，傳奇風(fēng)險投資人、有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱瑪麗·米克爾（Mary Meeker）周三公布了2019年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》（Internet Trends）報告。報告指出，在2018年全球互聯(lián)網(wǎng)已進入主流階段，難尋新增長點情況下，以拼多多和美團為代表的非美國互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新依舊保持強勁。

報告指出，2018年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已達到38億人，滲透率達到51%，包括智能手機、電子商務(wù)等領(lǐng)域增速都在放緩。但與此同時，非美國地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司增長迅速，該報告將拼多多作為首個案例，認為依靠“將消費者喜好與制造業(yè)連接起來”的新模式，拼多多買家數(shù)在五個季度內(nèi)增長了約兩倍，達到4.43億。

這是瑪麗·米克爾第24次發(fā)布年度互聯(lián)網(wǎng)報告，目前，互聯(lián)網(wǎng)女皇報告已經(jīng)成為最受硅谷乃至全球互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者期待和關(guān)注的報告。

全球互聯(lián)網(wǎng)增速放緩，拼多多依舊創(chuàng)新強勁

“當市場進入主流階段后，就很難再找到新的增長點”，報告認為，2018年，全球互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域用戶增長都在放緩，“其中最明顯的一點，就是新智能手機出貨量在2018年迎來下降”。

在此背景下，報告認為，全球創(chuàng)新和競爭仍在繼續(xù)推動著產(chǎn)品改進。美國地區(qū)以外，報告主要提及了中國公司在數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新方面的表現(xiàn)，并以拼多多和美團點評為主要案例。

報告提供的數(shù)據(jù)顯示，通過拼團購物，將消費者喜好與制造業(yè)聯(lián)系起來的模式，拼多多活躍買家數(shù)達到了4.43億，從2017年第一季度至今，在五個季度內(nèi)實現(xiàn)了兩倍左右的增長。

在全球互聯(lián)網(wǎng)集體放緩的情況下，拼多多各項指標始終維持高增長態(tài)勢。從活躍買家數(shù)上看，截至3月底，拼多多年活躍買家數(shù)達4.433億，較去年同期2.949億凈增1.484億，同比增長超過50%。今年一季度，拼多多移動客戶端平均月活用戶達2.897億，較去年同期的1.662億凈增1.235億，同比增長超過74%，新增用戶數(shù)反超阿里。

自去年7月上市以來，拼多多近3個季度GMV平均增速更是達到了267%。截至2019年3月31日的12個月，GMV（總交易金額）達5574億元，較去年同期1987億元同比增長181%。而國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，全國網(wǎng)上實體商品零售總額同比增長21%，這表明，拼多多市場份額增速181%，是行業(yè)平均水平9倍左右。

拼多多的模式創(chuàng)新驅(qū)動高速增長

報告認為，拼多多高速增長的原因在于“消費者-制造業(yè)”的創(chuàng)新模式，“在這種模式下，首先理解消費者需求，然后促進農(nóng)民、制造商等上游供應(yīng)商為用戶生產(chǎn)合適的產(chǎn)品”。

拼多多創(chuàng)始人、董事長黃崢此前曾在股東信中將這一模式解釋為，“只有服務(wù)好人和對人足夠尊重，人群才能聚集成力量我們才能將長周期零散需求匯聚為短期批量需求，出現(xiàn)柔性定制生產(chǎn)的可能性，提升供應(yīng)鏈效率”。

拼多多創(chuàng)新推行的“農(nóng)貨上行”和“新品牌計劃”兩項計劃，正是這一模式的典型案例。

“農(nóng)貨上行”，是拼多多通過創(chuàng)新的“產(chǎn)地直發(fā)”模式，將農(nóng)產(chǎn)品與城市消費者連接起來，通過前段聚集需求實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“按需生產(chǎn)”，有效推動中國農(nóng)產(chǎn)品向“訂單農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型。據(jù)此前拼多多扶貧助農(nóng)報告顯示，2018年拼多多平臺農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額已達653億元。

去年開始，拼多多發(fā)起了“新品牌計劃”。該計劃旨在扶持1000家各行業(yè)工廠，利用拼多多平臺的前端消費者需求指導(dǎo)生產(chǎn)制造，打通生產(chǎn)需求信息流，最終實現(xiàn)讓“中國質(zhì)造”為消費者生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品，有效觸達平臺4.43億消費者。目前，家衛(wèi)士、松發(fā)陶瓷、新寶股份在內(nèi)的多家知名工廠均已加入該計劃。

報告認為，拼多多的探索“有別于當前的系統(tǒng)模式，在當前系統(tǒng)下，上游制造業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售過程未必能夠匹配目標用戶不斷變化的需求”。對于未來，報告認為，“隨著更多用戶加入網(wǎng)絡(luò)，通過用戶與平臺逐步增加的互動獲取更多數(shù)據(jù)點，平臺將能夠進一步改善數(shù)據(jù)引擎，提供更好的用戶體驗，與用戶不斷變化的偏好匹配”。

在與高瓴資本合作撰寫的中國互聯(lián)網(wǎng)部分，同樣將拼多多作為中國互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)創(chuàng)新的代表性產(chǎn)品。該報告提及了拼多多的模式創(chuàng)新對中國電商行業(yè)的意義，“社交加游戲驅(qū)動線上購物高速增長”。

拼多多所開創(chuàng)的“消費者-制造業(yè)”和社交模式已經(jīng)逐漸得到全行業(yè)認可。據(jù)此前媒體報道，今年618期間，京東宣布要將C2M和社交電商作為戰(zhàn)略重點，淘寶也正在內(nèi)測“淘寶高手”等產(chǎn)品，試水社交電商。

在股東信中，黃崢曾提出，“我們希望可以通過自身努力，引導(dǎo)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)向著更普惠、更有溫度、更開放的方向不斷迭代”。

在全球互聯(lián)網(wǎng)增速放緩的背景下，該報告同樣將 “開放”作為未來的答案。該報告提出了“開放互聯(lián)網(wǎng)”的概念，認為“開放互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)該“能夠讓所有要素都滿意”，而其核心構(gòu)成要素包括，“消費者希望獲得想要的效率和廉價、商家希望賺錢的銷售產(chǎn)品和服務(wù)”。