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      電商領(lǐng)域中競爭最激烈的便是線上超市之爭,在這場戰(zhàn)爭中京東成功收購了1號店同時獲得了沃爾瑪?shù)耐顿Y。目前京東超市的銷售額和場份額都取得了很大的領(lǐng)先。

      京東超市百城行大促,何來底氣?京東超市百城行大促,何來底氣?

      京東超市利用低成本和差異化的戰(zhàn)略,通過種類多、價格低、質(zhì)量高、服務(wù)好來提高品牌知名度,不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品以滿足客戶需求,最終達到企業(yè)在市場的競爭力。

      一、物種品類豐富

      京東超市是中國最大的B2C自營母嬰電商,同時也是進口牛奶、男士護膚品、白酒線上線下最大的銷售商,從品牌出發(fā),京東是資生堂、維達、寶潔在中國的線上線下最大零售商。

      現(xiàn)如今新興品類的不斷涌現(xiàn)也讓京東超市更具有明顯的優(yōu)勢,諸如彩妝周邊、NFC果汁、進口紅酒、兒童玩具,環(huán)保類清潔產(chǎn)品,寵物服務(wù)等品類。不管是一號店、永輝超市的收購,還是沃爾瑪?shù)娜牍?,都對京東在供應(yīng)鏈管理、區(qū)域覆蓋和品類運營上有莫大的幫助。所以在商超之戰(zhàn)中,京東超市在很大的程度上獲得了領(lǐng)先地位。

      二、技術(shù)

      京東超市百城行大促,何來底氣?

      劉強東在京東年會上喊出了未來12年京東只有三個重點“技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)”,然而目前國內(nèi)大部分企業(yè)喊出的還是“利潤、利潤、利潤”。京東超市通過大數(shù)劇和技術(shù)支撐,從在智能預(yù)測、智能選品、智能定價、智能庫存管理等智慧供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的技術(shù)化,到智能補貨庫存管理方面的技術(shù)化,再到京東超市實現(xiàn)的商家銷售數(shù)據(jù)的技術(shù)化,再到用戶需求了解、促銷方案制定等營銷方面的技術(shù)化,大大替自身的運營效率和服務(wù)水平,為京東超市未來的高速發(fā)展,打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)將逐漸成為京東的最核心競爭力,一方面技術(shù)提升可以繼續(xù)擴大京東超市在物流上的效率和優(yōu)勢,另一方面則可以幫助京東超市開辟更大的市場和獲取更快的增長。

      三、運營模式

      作為直接面對消費者的商家,京東超市省去了中間供應(yīng)商這一個環(huán)節(jié),形成了生產(chǎn)商——京東——消費者這一條產(chǎn)銷鏈,減少了中間環(huán)節(jié)利潤的榨取,使得消費者能以較低的價格買到自己心儀的產(chǎn)品。 京東超市以網(wǎng)站作為自己的銷售平臺,不需要店面的租賃、裝修費用,同時也不需要雇傭大量的銷售人員,雇傭的員工減少,省去了一大筆工資的支出。 

      四、服務(wù)優(yōu)勢

      京東超市百城行大促,何來底氣?

      京東則更加注重商品的價格、質(zhì)量和提供的服務(wù),確保顧客購買的每一件商品全是正品行貨,給客戶提供最低的價格,提供最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。 京東超市致力于培養(yǎng)忠實的客戶群體,通過網(wǎng)上購物服務(wù)、售前咨詢、暢銷產(chǎn)品排行榜、售后評價等手段,以及獨特的價格保護模式,吸引網(wǎng)購者。

      京東超市送貨速度快,基本上第二天就能送達,這是淘寶所不能實現(xiàn)的,滿足了顧客購物的既得感。并且京東超市送貨人員的素質(zhì)明顯高于其他普通快遞公司,這也無形之間樹立起了京東的良好形象。 

      五、定價策略 

      一方面,京東不斷提高自己的經(jīng)營效率,改善業(yè)務(wù)流程,降低運營成本;而另一方面,在供應(yīng)商上不斷擴大渠道上游,從二級代理做到一級代理,甚至直接從制造商拿貨,從而降低采購成本,使得京東的價格優(yōu)勢得以維持。 

      京東超市百城行大促,何來底氣?

      網(wǎng)上購物看重的就是方便快捷,物美價廉,這對于所有網(wǎng)上超市來說,生存法則就是“效率高、成本低”。網(wǎng)上購物的最大優(yōu)點就是其價格優(yōu)勢。京東超市制定商品價格時從不參考業(yè)內(nèi)同行價格,而是在商品的采購價之上加上5%的毛利即為京東價。京東超市由于沒有實體門店可以節(jié)省了銷售額的10%,批發(fā)的省去可以節(jié)省20%的成本,中間商的省去又可以減少成本的20%,而節(jié)省下來的成本體現(xiàn)在商品價格上,毫無爭議這將會比傳統(tǒng)實體門店的產(chǎn)品更具有競爭力。此外,京東的庫存周轉(zhuǎn)率為12天,與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié),只是其他線上超市的十分之一。因此京東的線上超市要比線下實體零售門店同類商品便宜很多。

      京東超市百城行大促,何來底氣?

      據(jù)悉京東百城行活動第三站三明已經(jīng)開啟,通過超市業(yè)務(wù)在福建三四線城市拓展市場,極大程度地改善這些區(qū)域消費者的購物質(zhì)量,擴大消費者在購物時的選擇范圍,滿足消費者對更高生活品質(zhì)的追求。在消費升級的大潮中,起到了拉動三四線城市零售行業(yè)在商品、服務(wù)等多個層面品質(zhì)提升的作用。

      京東超市百城行大促,何來底氣?

      京東方面透露,京東超市百城行只是“京東百城行”的第一步,隨后還會有其他品類上線“京東百城行”。在增速高于社會消費品零售總額18.2%的情況下,電商通過積極的區(qū)域市場拓展,實現(xiàn)全國開花的意圖已經(jīng)比較明確,而對于區(qū)域消費者來說也是消費品質(zhì)升級的過程。

      責任編輯:楊林宇

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