安踏集團(tuán)持續(xù)提升員工福利：累計(jì)投入超8000萬(wàn)元只為員工吃得好

秋風(fēng)起，蟹腳癢；菊花開，聞蟹來(lái)。金秋時(shí)節(jié)，正是吃蟹的好時(shí)候，日前，安踏集團(tuán)在自營(yíng)餐廳里為員工免費(fèi)送上清蒸大閘蟹。

這是安踏集團(tuán)自營(yíng)餐廳每個(gè)月必備節(jié)目-董事會(huì)贈(zèng)菜，從牛排、羊排，到大閘蟹、佛跳墻，每個(gè)月都為員工送上一份“硬菜”，已經(jīng)成為安踏集團(tuán)堅(jiān)持10年的傳統(tǒng)。

讓員工吃得好是安踏集團(tuán)的大事。

“有一次集團(tuán)董事會(huì)成員吃到一道羊肉做的菜，想讓餐廳也做給員工吃。當(dāng)值的廚師說(shuō)成本太高，領(lǐng)導(dǎo)聽后決定給員工送這道菜，后來(lái)就有了每個(gè)月董事會(huì)送餐的慣例，每次都是精挑細(xì)選。”安踏集團(tuán)的廚師說(shuō)道，他和廚師同事每個(gè)月都要和五星級(jí)酒店的大廚交流學(xué)習(xí)，增進(jìn)廚藝、提升創(chuàng)意。每周的菜單不能重復(fù)，為保證員工不會(huì)吃膩，要定期開發(fā)新菜品。

投入超8000萬(wàn)  關(guān)懷員工的胃

美食背后是安踏集團(tuán)在員工“吃”上超過(guò)8000萬(wàn)元的投入。從成立餐飲部到提升餐飲標(biāo)準(zhǔn)化管理，安踏集團(tuán)16個(gè)員工餐廳全部自營(yíng)。

“每周都要去一線員工食堂吃上幾次。只有自己去吃了，才能知道員工是不是吃得好。”安踏集團(tuán)行政管理部副總裁張昌說(shuō)，這也是集團(tuán)眾多高層的習(xí)慣。而在員工看不到的事情上多用心，是張昌給餐飲部定的硬要求。“比如米飯質(zhì)量，一定是用批發(fā)價(jià)超過(guò)3塊錢一斤的五常大米，保證口感，要讓員工出去外面吃飯都感覺不適應(yīng)。”他說(shuō)，員工吃米飯不僅免費(fèi)，還要好吃。“不只是米飯，在餐飲部定的標(biāo)準(zhǔn)里，食用油必須是金龍魚之類的大品牌。”

36項(xiàng)福利  投入累計(jì)超3.2億元

不僅在“吃”上發(fā)力，近年來(lái)，安踏集團(tuán)持續(xù)提升員工各項(xiàng)福利，涵蓋員工衣食住行、職業(yè)規(guī)劃、員工子女教育、醫(yī)療等，福利數(shù)量達(dá)36項(xiàng)，為員工提供全方位福利關(guān)懷。

2023年度在員工福利的投入累計(jì)超3.2億元，讓每一位員工能夠擁有“幸福感”。

安踏集團(tuán)為員工提供酒店式公寓 解決住房問題

全集團(tuán)總計(jì)將投入近10億元，用于提升基層員工的衣食住行等多方面福利，給員工更多溫暖與關(guān)懷。

豐富的社團(tuán)活動(dòng)，讓員工享受運(yùn)動(dòng)的快樂