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      規(guī)模高歌猛進的時代或許難以再現(xiàn),銀行理財行業(yè)正回歸“受人之托、代人理財”的初心和本源。已經(jīng)落地的資管新規(guī)、資管新規(guī)細則、理財新規(guī)和正在醞釀的《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》,框定了22萬億元銀行理財資金的轉(zhuǎn)型路徑。

      盡管近期下發(fā)的文件相關要求較過去略有寬松,讓銀行資管人士獲得了松口氣的時間,但規(guī)模的縮減、紅利的消退、產(chǎn)品創(chuàng)新壓力、子公司定位之惑,以及壓在銀行資管心頭的“2020年過渡期屆滿”的整改要求,讓人并不輕松。

      業(yè)務轉(zhuǎn)型壓力大:完全替代老產(chǎn)品很難

      理財業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中,銀行資管部門面臨的挑戰(zhàn)包括:打破剛兌,實現(xiàn)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型,在過渡期內(nèi)處置存量非標和股權類資產(chǎn),籌備理財子公司等。

      這些挑戰(zhàn)帶來的焦慮和不確定性在于,銀行對于新規(guī)要求下的理財業(yè)務轉(zhuǎn)型也是“摸著石頭過河”。客戶對銀行凈值化產(chǎn)品的接受度,壓降非標資產(chǎn)過程中的風險暴露,投資決策體系和風控體系構(gòu)建,理財子公司和銀行系公募基金的定位區(qū)分、與母行如何聯(lián)動,都需要探索解決路徑。

      2020年底的過渡期限,令銀行資管高管感到壓力。某大行資管部門高管坦言,從該行實際情況看,過渡時間仍相對緊張,尤其是考慮到存量非標資產(chǎn)的處置問題。也有業(yè)內(nèi)人士認為,從客戶對凈值型產(chǎn)品的接受程度看,過渡期時間有限。

      老產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)壓縮的同時,凈值化的新產(chǎn)品對客戶吸引力不足怎么辦?資金來源方如果大幅收縮,流動性風險怎么解決?

      建設銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理劉興華認為,凈值化產(chǎn)品現(xiàn)在增長較快,但在兩年半的過渡期內(nèi)仍無法完全替代預期收益型產(chǎn)品。“過渡期后應該還要相當長一段時間來實現(xiàn)產(chǎn)品的凈值化,這也是一個考驗。”

      據(jù)了解,資管新規(guī)出臺到相關細則落地期間,理財規(guī)模增長乏力。郵儲銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理步艷紅表示,郵儲銀行自資管新規(guī)頒布后,就停止新發(fā)預期收益型產(chǎn)品。市場上供給的理財產(chǎn)品規(guī)模,在4月27日至9月30日期間下降了將近800億元,降幅達10%。

      不過,銀行資管部門高管們普遍認為,后續(xù)下發(fā)的資管新規(guī)細則等文件,為過渡期存量問題的處置預留了空間。

      子公司定位很困惑:與母行是親近還是疏遠?

      盡管在中小銀行紛紛宣布擬設立理財子公司的同時,大行仍默契地按兵不動、忍而不發(fā),但對所有具備證券投資基金托管業(yè)務資質(zhì)的銀行而言,設立理財子公司是監(jiān)管要求,也是它們繼續(xù)深耕理財業(yè)務的必然選擇。

      子公司到底如何組建和管理?和母行其他業(yè)務條線如何聯(lián)動?和母行旗下的基金公司如何區(qū)分定位?與市場其他資管機構(gòu)相比,如何具備競爭力?市場和行業(yè)對于理財子公司的討論和設想都不少。

      有股份行資管部門高管認為,理財子公司不見得要由母行獨資擁有。平安銀行金融市場總監(jiān)王偉認為,銀行主要控股的同時,可以吸收社會多方資金來補充資本。

      “銀行也未必一定要控股(理財子公司)。”中信銀行資管中心副總裁羅金輝認為,如果難以切斷理財子公司和銀行間的信用連接,將不利于打破剛兌。他說,理財子公司的注冊資金也不需要過高。因為資產(chǎn)管理業(yè)務本身是輕資產(chǎn)業(yè)務,在打破剛兌前提下,10億元資本金就足夠了。

      “母子”之間,到底應該是怎么樣的關系,也是市場熱議的問題。一方面,獨立市場化運作有利于隔離風險、打破剛兌;但另一方面,“另立門戶”意味著來自母行的支持可能減少。業(yè)內(nèi)人士擔憂,在銀行資管轉(zhuǎn)型過程中,母行還愿意投入多少資源。

      “在銀行資管整個利潤占比下降過程中,母行或集團對于銀行資管的認可度和未來資源投入的邊際在哪里,對于我們來說是一個比較大的壓力。”華夏銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理李岷表示。

      不過,華夏銀行理財銷售并沒有過多依賴母行渠道。李岷介紹說,目前華夏銀行已開始通過城商行、農(nóng)信社等渠道銷售產(chǎn)品,且銷售量較高。未來,華夏銀行的資管子公司,除了通過母行渠道,還將通過同業(yè)機構(gòu)代銷,互聯(lián)網(wǎng)平臺引流等方式銷售產(chǎn)品。

      他透露,華夏銀行資管子公司正在籌備中,包括選址、人員配備、市場化體系搭建都在逐漸準備。

      責任編輯:唐秀敏

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