富二代僅4成愿接班 閩商欲破富不過三代“魔咒”

廈門網-海西晨報訊（記者 鐘寶坤）家族企業一直有著這樣的“魔咒”，那就是“富不過三代”。據統計，中國家族企業的平均壽命只有24年，目前只有不到30%的家族企業能進入第二代，不到10%能進入第三代，而進入第四代的只有大約4%。

那么，家族事業如何傳承下去，成為越來越多老一輩企業家關注的重點。在日前由中信信托、廈門總商會聯合舉辦的“財富傳承論道閩商”2016閩商財富管理論壇上，廈門海澳集團有限公司董事長鄭金泉、廈門銀鷺集團有限公司董事長陳清淵等老一輩企業家就專門前來學習，期待家族財富順利傳承下去。

傳承困惑

僅40%“富二代”愿接班

中國民營經濟研究會家族企業委員會編著的《中國家族企業傳承報告》顯示，在家族企業接班意愿調查中，明確表示愿意接班的二代僅占調查樣本的40%，15%的二代明確表示不愿意接班，另有45%的二代對于接班的態度尚不明確。由此可見，中國很多家族企業在傳承過程中，面臨著老一輩愿意交班而子女不愿意接班的困境。

記者了解到，被調查的家族企業大部分屬于傳統制造業，年輕一代對這一行業既缺乏興趣，也沒有經驗，加上和父輩在管理理念、價值觀等方面差異大，交接班意愿分歧加大，為領導權在家族內部的順利更替埋下一定的隱患。

據介紹，歷經30余年的發展，福建企業家族也迎來了企業接班與家族傳承的高潮。廈門工商聯書記王沁也表示，閩商企業家族所面對的家族財富傳承困惑更多，將繼續學習先進的家族財富傳承方案。

用心良苦

培養二代進入家族企業

為了讓二代順利接班，福建各企業家可謂用心良苦。

在最新公布的《2016年女富豪榜》中，福建女首富是達利集團的許陽陽。因為許世輝唯一的兒子許亮亮車禍去世，身為女兒的許陽陽只能挑起重擔，進入家族企業。

總部已經搬遷到廈門的匹克體育也正在進行交接過渡，董事長許景南的兒子許志華從沒有名片的普通員工開始做起，很長一段時間里工作就是整理文件和接電話，剛有起色，就又被扔到北京去創業。在磨煉之下，許志華成長為集團CEO。

廈門融坤集團的李莉早年按照自己的計劃，大學畢業之后應該是出國留學，但在父親的要求下，她還是進入了父親的公司，開始從事房地產行業，現在也發展得不俗。

事實上，在福建的家族企業中，很多“富二代”不管愿不愿意，都已進入家族企業。

另起爐灶

部分閩商二代不愿接班

“我的三個兒子都沒接班，這很正常。”恒安集團創始人許連捷曾公開告訴記者。據悉，恒安集團的新一任接班人是許水深，即許連捷的堂弟。而許家三子均未介入恒安國際的管理。許連捷對此則表示：“讓專業的人做專業的事，讓他們做喜歡做的事。”

專家認為，子女若堅持不接手，家族企業掌門人讓子女成為股東，聘請職業經理人打理公司或許更加有效一些。

【故事】

銀鷺集團董事長陳清淵：更重要的是傳承創業精神

雖然陳朝宗(右一)沒有接班父親陳清淵(右二)的事業，但他也經常向父親請教商業上的事。

銀鷺集團創始人陳清淵的兒子陳朝宗并沒有進入銀鷺集團，而是自己從事投資行業，這在福建省的家族企業中并不多見。那么，陳清淵對于家族財富的傳承是如何看的？兒子沒有接班自己的事業，他又是怎么想的呢？

事實上，陳朝宗曾在銀鷺實習過，但他更熱衷金融行業，并“先斬后奏”創立了廈門禹道投資管理有限公司。對于這樣的結果，陳清淵也只能尊重兒子的想法。

陳清淵認為，他們更看重的是如何傳承，把創業精神傳承下去。“中國有一句話：富不過三代，我們的事業能否傳承，重要的是精神，是傳承精神，傳承家族的文化。”

陳清淵還詳細解釋了精神的傳承。他認為，“下一代可以根據他們擅長的方面，根據他們的思維，帶著企業文化，包括家族文化、創業精神去做他們想做的事。”

而事實上，陳朝宗也是這樣的看法。“盡管從事的不是食品行業，但是很多時候，我還是希望可以得到父親的指導和幫助。”陳朝宗說，畢竟父親有很多經驗，有商人的敏銳度，在大方向上他會給指導。

陳朝宗稱，他在做PE投資和股票投資的時候，都會和父親探討，父親會根據政策的變化給出自己的判斷。“這幾年，我們在投資上小有成就，有時容易被沖昏頭腦，父親會舉出很多失敗的案例，給我們潑一潑冷水，讓我們冷靜下來。很多時候，他的冷水是正確的。”

“我們背負的壓力和責任比別人更大。”陳朝宗坦言，“我們也要傳承下去，不僅是這一代，還要考慮到下一代。也希望在我們自己的努力下，可以打破富不過三代的魔咒。”