大慶油田“創新標兵”：把“實驗室”建在采油廠里

精誠所至，金石為開。搞創新，他正如其名。

——大慶油田第七采油廠第三油礦工會主席陳良民談“創新標兵”王金成

他不善言談卻堅忍好學，經手的工作項項標準高、樣樣過得硬。

——徒弟李海洋談師傅王金成

他叫王金成，大慶油田采油七廠第三油礦722隊采油工。在大慶油田，不只有他叫王金成，還有一個多用扳手、一個便捷調整電機頂絲等一系列工具都是以“王金成”這3個字命名的，這些都是王金成多年來的創新成果。

從一名專業兵到大慶油田的龍江創新創業能手，王金成走過的是一條不平坦的道路

1995年從部隊轉業的王金成進入了現在的工作單位，到今天為止，他已經研發創新成果72項，其中，獲得大慶油田公司重大技術革新獎16項，獲得國家使用新型專利4項，累計創造直接經濟價值3000余萬元。

當被問到現實工作中，創新點的靈感來源時，王金成說，他的來源主要有3個方面：一是自己工作經驗的積累，二是來自同行同事的抱怨牢騷，三是來自于領導反饋的信息。一些在別人看來沒有問題，或者是不存在問題的地方，王金成總會有自己獨特的發現。

抽油機檢、換、調工作中，員工高空作業本是一件正常的事情，但是王金成卻從中發現了隱患的存在。于是，他帶領攻關小組，潛心鉆研，反復實踐，無數次走進現場，行程數百公里，篩選出多個區塊近10種抽油機類型，對各種類型減速箱與皮帶輪之間的距離、抽油機基礎的標高范圍進行精確測量，研制出了《減速箱安全操作平臺》，誤差精確在毫米級。該成果在全廠推廣36套，每年為廠各采油隊節省油料、臺班、材料等費用100余萬元。

王金城的創新項目都是這樣的，來自于生產實際，服務于實際生產。

加強“技防”是油田保衛工作的一個重要手段。2015年，榆樹林油田因盜油嚴重、警力有限、欠產告急，油田公司技術發展部召集技能專家研討解決對策，通過分享各種防盜油技術后，最終采用他研制的“防盜油鋼圈-盲板”等3項防盜技術推廣到現場應用，取得很好的防盜油效果。其中“防盜油鋼圈-盲板”推廣1940件，并獲得油田公司油田保衛系統首屆防范類重大技術革新成果一等獎。

多年來，為了更好地投身于創新實踐，王金成除了犧牲大量的個人休息時間，奉獻了數不清的深入思考外，他還放棄了在別人看來非常不理解的一樣東西——職務。

工作十多年的努力讓王金成獲得了上級領導的認可，他被任命為小隊副隊長兼地質、工程技術員。

從一線走到管理崗、技術崗，這是很多人夢寐以求的事情，王金成也不例外。他的例外在于2014年辭去了自己的官職，把全部的身心都投入到創新創效之中去。

他坦言，剛下來的時候也有些心里落差，“親戚朋友的猜測、不理解”，“開會時從講話人成為聽話人的轉變”……王金成說，自己也曾經失落過。

不過很快，這種失落被一個又一個需要解決的生產難題給填滿了。

尤其是近年來，無論是黑龍江省還是大慶油田方面，高度重視職工創新創效活力的激發，人才的培養和成果的獎勵，讓王金成有了更加值得驕傲的地方。

今年“五一”之后，他作為創新創效方面的標兵，已經連續參加了黑龍江省總工會、大慶油田方面組織的療休養活動，他本人也被選樹為黑龍江省職工創新標兵。

多年來，王金成利用業余時間，手把手、面對面講授創新經驗，幫助他們拓展思路，尋找方法，培養他們逐漸成為創新的行家里手，并通過12名徒弟，輻射到基層的各個崗位，帶動一大批青年員工走上了創新創效之路。幾年來，他通過大慶油田“技術沙龍”、創新大講堂等形式，開展青工技能培訓，累計授課38場次，受眾1000余人。2016年，有6名青工在油田公司舉辦的采油知識一站到底“PK”賽中獲獎；2017年，培養出公司級技術能手2名。

同時，他還把自己的創新心得總結成“654管理法”，讓更多的同路人在創新過程中有跡可循。

“熱愛生活、熱愛企業，如果你問我創新的核心要領，我想說這兩點。”王金成說，只有熱愛生活才能從工作中得到樂趣，才不會覺得工作是負擔而愿意鉆研它；只有熱愛企業才能讓自己動力十足，大慶油田提供的平臺和待遇，是任何其他地方都不能給予的。