三明：聯(lián)建更聯(lián)心攜手向振興

三明市通過(guò)跨村聯(lián)建，整合優(yōu)化資源配置，推動(dòng)鄉(xiāng)村抱團(tuán)發(fā)展

聯(lián)建更聯(lián)心攜手向振興

東南網(wǎng)10月17日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 方煒杭 徐文錦 通訊員 陳子章）三明地處我省西部山區(qū)，1736個(gè)村莊散布在群山之間，一些村莊規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，同時(shí)存在老齡化、空心化等問(wèn)題。針對(duì)這一實(shí)際，三明市把跨村聯(lián)建作為“鄉(xiāng)村振興再出發(fā)行動(dòng)”的重要抓手，通過(guò)大帶小、強(qiáng)帶弱、富帶窮，整合優(yōu)化資源配置，推動(dòng)鄉(xiāng)村抱團(tuán)發(fā)展，共同走向振興。

聯(lián)村建強(qiáng)“主心骨”

豐收時(shí)節(jié)，走進(jìn)寧化縣淮土鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村，不時(shí)可見(jiàn)滿載蓮子的貨車(chē)駛向村外。

“這條路以前是‘斷頭路’。”團(tuán)結(jié)村黨支部書(shū)記、團(tuán)結(jié)聯(lián)村黨總支書(shū)記張運(yùn)勤告訴記者，各村一直想打通，但修路難度大，征地過(guò)程更是阻力重重。

跨村聯(lián)建解決了這一問(wèn)題。此前，寧化縣推動(dòng)團(tuán)結(jié)村聯(lián)合周邊的青平村、鳳山村、羅坑村、周坑村、孫坑村共同成立團(tuán)結(jié)聯(lián)村，各村村民代表坐在一起，共同商議通路難題。

去年，“斷頭路”終于打通，聯(lián)村的發(fā)展瓶頸也就此打破。如今，這條長(zhǎng)6.8公里的環(huán)形產(chǎn)業(yè)路，將6個(gè)村串聯(lián)起來(lái)，不僅帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品“走出去”，也把游客“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。

“團(tuán)結(jié)”就是力量，也是鄉(xiāng)村振興的方向。寧化縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的新征程上，建強(qiáng)“主心骨”尤為關(guān)鍵。

如今，團(tuán)結(jié)聯(lián)村“親子采摘游、觀荷賞鹿游、鄉(xiāng)村體驗(yàn)游、紅色文化游、生態(tài)特色游”的鄉(xiāng)村旅游精品路線已逐漸形成。

年初以來(lái)，三明市集中組建一批聯(lián)村黨組織，引導(dǎo)大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村、富村帶窮村。截至目前，全市組建的聯(lián)村黨組織184個(gè)，覆蓋668個(gè)村，其中常住人口少于200人的村87個(gè)、年經(jīng)營(yíng)性收入低于10萬(wàn)元的村92個(gè)、原建檔立卡貧困村202個(gè)。

與此同時(shí)，選準(zhǔn)選好威信高、能力強(qiáng)、公道正派的“帶頭人”擔(dān)任聯(lián)村黨組織書(shū)記，讓聯(lián)村發(fā)展有了“領(lǐng)頭雁”。

聯(lián)心畫(huà)好“同心圓”

“這幾年家鄉(xiāng)變化可大了，以前村道又小又窄，娃娃上幼兒園只能去隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村里連個(gè)像樣的店鋪都沒(méi)有，喝水還要自己去山上引，現(xiàn)在村里有了紅綠燈、公交車(chē)，新建了公園、廣場(chǎng)，鄉(xiāng)親們的生活過(guò)得很愜意。”村民老羅所說(shuō)的，正是永安市槐南鎮(zhèn)推動(dòng)“西華片區(qū)”跨村聯(lián)建后的真實(shí)寫(xiě)照。

“跨村聯(lián)建為重心下移、資源下沉、保障下傾創(chuàng)造了可能。”三明市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，三明市為此制定出臺(tái)了支持跨村聯(lián)建全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興若干措施，引導(dǎo)保障“組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、民生聯(lián)辦、鄉(xiāng)村聯(lián)治”。

以聯(lián)村為平臺(tái)，三明市捆綁實(shí)施一批基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等項(xiàng)目，讓村民享受聯(lián)建紅利，全市聯(lián)村共策劃對(duì)接項(xiàng)目609個(gè)，爭(zhēng)取各類(lèi)資金1.7億元。

聯(lián)村打破了“各自為戰(zhàn)”的局限性，讓“一盤(pán)棋”的觀念深入人心。

將樂(lè)縣安仁鄉(xiāng)以半嶺村為核心，整合鄰近、沿線的“四村四企五社”，成立安仁鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委，最大限度把區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)、村、企、社等資源集聚起來(lái)，以黨建聯(lián)盟推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群，形成推動(dòng)鄉(xiāng)里果樹(shù)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。

此前，橙源公司為擴(kuò)大種植基地，需要大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，涉及多村、多戶，這個(gè)看起來(lái)短時(shí)間內(nèi)難以完成的任務(wù)，聯(lián)盟黨委僅用15天就完成了4個(gè)村800畝土地流轉(zhuǎn)。

“黨總支成立后最大的變化就是黨組織變強(qiáng)了、產(chǎn)業(yè)壯大了、環(huán)境變美了、鄉(xiāng)風(fēng)變好了。”安仁鄉(xiāng)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將繼續(xù)引導(dǎo)聯(lián)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村治理上資源共享，心往一處想勁往一處使，努力實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”。