一個(gè)單位建一個(gè)群怎么回事？廣州珠海為什么規(guī)定一個(gè)單位建一個(gè)群

珠海市香洲區(qū)出臺(tái)《香洲區(qū)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作措施》，其中包括了對微信群和新媒體賬號(hào)管理的要求，措施都非常細(xì)致。

這份文件引起媒體關(guān)注，因?yàn)樗_實(shí)表達(dá)出了基層的一些困惑。微信群過多，信息混亂，下班后在微信里談工作，大小領(lǐng)導(dǎo)要求一切“留痕”……這些形式主義的東西讓人苦不堪言。解決辦法里也有一些比較有效的措施，比如要求“非工作時(shí)間不發(fā)布工作信息”，肯定就會(huì)受到大家的歡迎。

但是，引起爭議的是那個(gè)含混的表述，“原則上一個(gè)單位只能建一個(gè)微信群”。如何理解這句話成為一個(gè)問題，聯(lián)系文件中另一句頗受歡迎的表述，“因?yàn)閷ｍ?xiàng)工作組建的微信群結(jié)束工作后應(yīng)及時(shí)解散”——就說明，單位也可以建別的微信群，所以，靈活性就在“原則上”這個(gè)熟悉的詞匯上了。

一個(gè)單位到底要建幾個(gè)微信群？很難有標(biāo)準(zhǔn)的答案。從領(lǐng)導(dǎo)的角度，當(dāng)然一個(gè)最好，可以掌握整個(gè)單位的全部信息，發(fā)布通知的時(shí)候，能夠避免遺漏。如果單位的微信群功能只是發(fā)通知，員工回復(fù)一個(gè)“收到”，那一個(gè)群最簡單有效。

但是，“群”的功能，本質(zhì)上不是發(fā)通知（郵件更合適），而是在于討論。事實(shí)上，即便是一個(gè)30人的中小型單位，也會(huì)分為幾個(gè)功能不同的小組，大家的工作既有合作，也有某種“競爭”。如果只有一個(gè)微信群，不同部門的人要表達(dá)自己的意見，就會(huì)造成某種“混亂”，也就是文件中所反對的“刷屏”。或者，人們只能把意見壓在心底。

其實(shí)，任何一個(gè)“單位”，最開始都只有一個(gè)微信群。通常來說，或者是因?yàn)?ldquo;不方便”，或是因?yàn)樾枰》秶鷥?nèi)交流意見，達(dá)成共識(shí)，才有了更多的功能性的小群，或者部門的小群。

最終，微信群成為現(xiàn)實(shí)關(guān)系的某種復(fù)制。部門有部門的小群，核心領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)有一個(gè)范圍更小的群，討論那些只能局限在一定范圍內(nèi)的問題。也有一些八卦小群，甚至衍生出來的和工作本身并無直接關(guān)系的同事群，這些是單位軟性關(guān)系的體現(xiàn)，其實(shí)也是單位文化的折射。

有時(shí)候人們會(huì)感到微信群太多，讓人煩悶。但是如果沒有這些群，人們還是會(huì)想出別的辦法來“交頭接耳”，因?yàn)橹灰且粋€(gè)“社會(huì)”，就需要不同類型的交流。那種希望“干干凈凈”的真空環(huán)境，希望在一個(gè)群就能解決一切的想法，可以說是只從管理意志出發(fā)，而不是從交流的現(xiàn)實(shí)出發(fā)。

這種想法不但太過簡單的，而且也是無效的。它可能讓事情走向反面，人們交流的效率不會(huì)提高，反而會(huì)降低。“原則上一個(gè)單位只能建一個(gè)微信群”，就只能是一個(gè)美好的愿望而已。 或許，單位的全員大群只有一個(gè)，但是人們會(huì)很快發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)只能說“收到”的“死群”，這或許是一種新的形式主義。