俞渝手撕李國慶怎么回事？李國慶俞渝互撕真實原因浮出夫妻為何反目（3）

現(xiàn)估值僅是京東零頭

當當一度發(fā)展順利，2005年12月。當當榮獲“中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查‘B2C網(wǎng)上購物’第一名、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)品牌50強”稱號。

2009年，艾瑞咨詢發(fā)布的《iResearch- B2C電子商務(wù)網(wǎng)站市場影響力評估研究報告》的數(shù)據(jù)顯示，當當網(wǎng)以389的綜合評分位列第一，其次是卓越網(wǎng)以380的綜合評分位列第二，京東商城則以379的綜合評分位列第三。報告顯示，在品牌影響方面，當當網(wǎng)品牌影響力評分為204.7分，高出并列排名第二的卓越和京東商城4.2分。艾瑞認為，這是由于當當網(wǎng)成立時間早于其他B2C網(wǎng)站，用戶接觸時間長，覆蓋用戶面廣，積累了大量忠誠度較高用戶群。

2010年12月當當在美國紐約證券交易所上市。作為中國第一家B2C網(wǎng)上商城，當當上市當天市值達到23億美元，李國慶事業(yè)達到頂峰。

就在當當網(wǎng)剛剛赴美上市之后，京東CEO劉強東在微博發(fā)文稱，京東新興的圖書業(yè)務(wù)遭到當當“封殺”，同時率先降價促銷，挑起公關(guān)戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。

僅僅三個月后，京東再次挑起價格戰(zhàn)。這一次劉強東又是從微博發(fā)難，稱“如果圖書在五年內(nèi)給公司賺了一分錢凈利，都會把你們整個部門全部開除！”

由于當當圖書種類高于京東，其損失數(shù)倍于京東，股價一度重挫30%。

在與當當價格戰(zhàn)過程中，美國投資者認識了京東，京東也借機推出全品類戰(zhàn)略。

2015年第三季度，是當當?shù)淖詈笠淮呜攬螅瑺I收僅為京東的十八分之一，2016年私有化退市時市值只有上市時的四分之一。

2014年5月，京東集團在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。目前，京東市值接近450億美元，而當當網(wǎng)去年試圖賣身時，估值僅約10億美元，不足京東零頭。

值得一提的是，作為多年競爭對手，李國慶多次在不同場合透露：“劉強東羨慕得老跟我說，你看看你老婆，紐約大學(xué)MBA，又是華爾街回來的，能幫你做事業(yè)。”

“夫妻店”模式備受詬病

在當當官網(wǎng)的企業(yè)簡介一欄中，發(fā)展歷程依然停留在2010年上市時，令人唏噓不已。

梳理當當?shù)母〕潦罚?ldquo;夫妻店”模式備受詬病，因為兩人平起平坐，俞渝是當當?shù)亩麻L，李國慶是當當?shù)腃EO，意見有分歧時不知道聽誰的，很多決策最終難以實施。

這就像一艘船有兩個船長，在不同的航向爭執(zhí)之下，這艘船的命運只能是迷失或者分崩離析。

兩人自己也多次公開反思“夫妻店”的弊端。俞渝說：“假如我有選擇，絕不會和我的老公一起創(chuàng)業(yè)。”李國慶也曾反思，夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言，首先是管理上很難說服對方，造成決策和執(zhí)行效率低，還會對生活造成損傷。

李國慶表示，“如果從頭再來，肯定會反對夫妻創(chuàng)業(yè)。也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束‘夫妻店’治理。”

無休止的爭執(zhí)中，當當?shù)拇嬖诟腥諠u消失，反而倒是標榜著“口無遮攔，多有得罪，請海涵”的李國慶熱度更高。而正是這種口無遮攔，也讓兩人的矛盾到了不可調(diào)和、公開撕破臉的程度。

2018年，李國慶力挺俞敏洪“歧視女性”的言論，在微博上點評劉強東事件，均引發(fā)軒然大波和負面評論。俞渝親自起草官方回應(yīng)與李國慶切割，強烈譴責了李國慶有關(guān)婚外情的觀點，并透露李國慶已離開當當管理層。